AddVenture, el programa universitario de emprendimiento e innovación impulsado por los Consellos Sociais de la Universidade da Coruña (UDC) y de la Universidade de Santiago de Compostela (USC), inició su cuarta edición con una jornada presencial diseñada para activar desde el primer momento el trabajo de los proyectos participantes.
El evento tuvo lugar en la Sala de Debates del Centro de Estudos Avanzados (CEA) de la Universidade de Santiago de Compostela, situado en el Parque de Vista Alegre. Comenzó con un acto de bienvenida a cargo de la secretaria del Consello Social de la USC, Marta Villamayor Álvarez; el secretario del Consello Social de la UDC, Jesús Spósito Prado, y la responsable del proyecto en TeamLabs, María Piferrer.
Una edición alineada con los ámbitos estratégicos definidos
Esta sesión, de carácter intensivo y práctico, constituye uno de los primeros hitos del programa y está orientada a favorecer el conocimiento entre las personas participantes, estimular el trabajo colaborativo y ayudar a situar cada iniciativa en el punto de partida con el que afronta los próximos meses. Comenzaron a trabajar la propuesta de valor y profundizaron en fórmulas innovadoras para identificar necesidades, oportunidades y posibles vías de desarrollo en el mercado. A lo largo de la jornada, el alumnado participó en dinámicas de equipo y sesiones de trabajo acompañadas por profesionales especializados en emprendimiento e innovación.
En esta edición, el equipo docente seleccionó 19 propuestas de negocio. Todas ellas se enmarcan en los ámbitos estratégicos prioritarios de AddVenture 2026. En esa línea, los proyectos participantes abarcan desde soluciones tecnológicas y digitales apoyadas en la inteligencia artificial, la automatización de procesos o los servicios especializados, hasta iniciativas relacionadas con el turismo sostenible, la cultura, la gastronomía, la salud y el bienestar, la economía circular y la valorización del conocimiento científico. En su conjunto, configuran una edición diversa, con perfiles muy distintos e iniciativas que comparten una clara orientación a avanzar, contrastar su potencial y ganar solidez.
Los proyectos seleccionados se encuentran, además, en diferentes momentos de madurez: algunos parten de una fase inicial de definición, mientras que otros llegan con una base ya trabajada y con la intención de afinar su enfoque, revisar su planteamiento y dar nuevos pasos en su recorrido.
Durante los próximos tres meses, las personas participantes profundizarán en cuestiones clave para el desarrollo de sus iniciativas, como la propuesta de valor, el modelo de negocio, la validación, la comunicación, el prototipado o la presentación final ante expertos en finanzas, inversión, marketing y negocio. Un itinerario que combina sesiones en línea con encuentros presenciales puntuales.
