Metodología y estructura
Qué aprenderás en AddVenture
Durante este programa de emprendimiento universitario, lxs participantes adquieren competencias en:
✔️ Diseño de propuestas de valor y análisis de mercado
✔️ Estrategia de producto y operaciones
✔️ Finanzas básicas, proyecciones y viabilidad económica
✔️ Ventas, CRM y estrategias de captación
✔️ Branding, comunicación y pitching
✔️ Herramientas no-code para lanzar productos digitales
✔️ Sostenibilidad y economía circular
✔️ Liderazgo emprendedor y trabajo en equipo
✔️ Estrategia de producto y operaciones
✔️ Finanzas básicas, proyecciones y viabilidad económica
✔️ Ventas, CRM y estrategias de captación
✔️ Branding, comunicación y pitching
✔️ Herramientas no-code para lanzar productos digitales
✔️ Sostenibilidad y economía circular
✔️ Liderazgo emprendedor y trabajo en equipo
Metodología LEINN en Galicia
Se trata de un programa intensivo, que pondrá a los participantes a prueba de manera individual y en equipo. Está basado en la metodología finlandesa LEINN — Liderazgo Emprendedor e Innovación — e impartido por TeamLabs, laboratorio de aprendizaje de Mondragon Unibertsitatea, institución académica pionera en formación en emprendimiento en España.
El objetivo último es lograr que los participantes adquieran múltiples herramientas para emprender, innovar y competencias digitales en ámbitos clave, como data science o la IA. AddVenture pretende impulsar un proceso de aprendizaje práctico y aplicado al desarrollo real de los proyectos de los participantes, sin supuestos ni hipotéticos casos, todo basado en la realidad de su emprendimiento y sus necesidades.
Estructura de aprendizaje
El proceso de formación se divide en varios tipos de sesiones:
01
Hackathon presencial
para iniciar proyectos o validar ideas
02
Módulos temáticos
impartidos por expertos.
03
Sesiones de equipo
centradas en liderazgo y trabajo colaborativo.
04
Mentorías y tutorías
personalizadas con profesionales de diferentes sectores
05
Masterclasses
sobre tendencias y tecnologías emergentes
06
No-Code
sesiones aplicadas usando herramientas no-code.
07
Demo Day
jornada final con presentación de proyectos ante expertos.
08
Learning Paths
para desarrollar competencias y habilidades individualmente.
09
Preworks
kits de calentamiento previos a los módulos temáticos.
Modalidad
El total de horas dedicadas al programa es de 260 horas.
El programa se basa en una modalidad online: 130 horas de capacitación e-learning y 130 horas de trabajo en proyectos.
Las actividades online serán impartidas a través de Google Meets. El programa contará con encuentros presenciales puntuales (Hackathon inicial y Jornada de cierre).
Las sesiones tendrán una duración de tres horas, y se impartirán entre las 17:00 h y las 20:00 h. Las sesiones no serán grabadas.
Las sesiones temáticas están basadas en la implementación de todo lo aprendido y de las nuevas herramientas en los proyectos.
Contenidos del programa
Kickoff
Inicio del programa
Sesión de arranque participativa donde se presenta el programa, la metodología de trabajo y el recorrido completo que realizarán los equipos. Se genera un primer espacio de conexión entre participantes, mentores y equipo impulsor, alineando expectativas y objetivos desde el inicio.
JORNADA PRESENCIAL
Hackathon
Jornada intensiva donde los equipos se alinean, refuerzan la cohesión y analizan el estado actual de su proyecto. Los participantes clarifican su punto de partida, identifican focos de trabajo y preparan el camino para afrontar de forma estructurada las siguientes fases del programa.
MÓDULO 1
Propuesta de valor, Job to be done + Investigación de Usuario
En este módulo los participantes profundizan en la definición de la propuesta de valor a partir de un problema de mercado ya identificado. A través del enfoque Job to be Done y la investigación de usuario, validan hipótesis, detectan oportunidades de mejora y alinean el proyecto con necesidades reales del mercado, dando continuidad al trabajo iniciado en el Hackathon presencial.
MÓDULO 2
Estrategia de producto y operaciones
En este módulo se aborda el ciclo de vida del producto y las estrategias para gestionarlo en cada etapa. Los participantes conocen las herramientas de gestión clave para ordenar y optimizar los procesos de su proyecto.
MÓDULO 3
Blue Ocean
Este módulo está enfocado en identificar oportunidades de mercado no exploradas. Los participantes aprenden a aplicar la estrategia de océanos azules para crear propuestas innovadoras y diferenciales que les permitan competir en espacios sin competencia directa
TUTORÍA 1
Sesión con expertx
Los equipos de proyecto tienen un espacio con un/a experto/a que les da retroalimentación y les guía en base a las necesidades del proyecto y la fase del proyecto en la que encuentran.
MÓDULO 4
Modelo de negocio, Business model canvas.
Los participantes trabajan en la creación o refinamiento de su modelo de negocio utilizando el Business Model Canvas. Conocen cómo analizar y estructurar los componentes clave que dan sostenibilidad y escalabilidad a su empresa.
MÓDULO 5
Economía circular y sostenibilidad.
En este módulo los participantes conocen los beneficios de generar proyectos con impacto social y medioambiental. Incrementan la propuesta de valor de los modelos de negocio notablemente y aprenden a proporcionar a los consumidores productos y servicios más duraderos e innovadores.
MÓDULO 6
Finanzas básicas para emprendedorxs
Una introducción práctica a términos financieros esenciales. Los participantes aprenden las diferencias entre resultados del balance y el flujo de caja, entendiendo cómo afectan al desempeño y la planificación del negocio.
TUTORÍA 2
Sesión con expertx
Los equipos de proyecto tienen un espacio con un/a experto/a que les da retroalimentación y les guíe en base a las necesidades del proyecto y la fase del proyecto en la que están.
MÓDULO 7
Proyecciones económicas y viabilidad
Este módulo se centra en cómo realizar proyecciones financieras sólidas para evaluar la viabilidad de un negocio. Los participantes desarrollan habilidades para planificar sus recursos económicos y prever escenarios futuros.
MÓDULO 8
Finanzas avanzadas y proyecciones
En este módulo se profundiza en la construcción de proyecciones económicas y escenarios financieros. Los participantes trabajan la viabilidad del proyecto a medio y largo plazo, incorporando hipótesis, sensibilidad al riesgo y toma de decisiones basada en datos económicos.
MÓDULO 9
Estrategias de venta y CRM
En esta sesión, se exploran estrategias de venta centradas en el cliente, combinadas con herramientas de CRM e inbound marketing. Los emprendedores aprenden a atraer, gestionar y fidelizar clientes de manera efectiva.
TUTORÍA 3
Sesión con expertx
Los equipos de proyecto tienen un espacio con un/a experto/a que les aporta retroalimentación y les guía en base a las necesidades del proyecto y la fase del proyecto en la que encuentran.
MÓDULO 10
Branding (Creación de marca y comunicación)
Los participantes aprenden a desarrollar una identidad de marca sólida y coherente. Se aborda cómo comunicar de manera efectiva el propósito, los valores y los atributos de la marca para diferenciarse en el mercado.
MÓDULO 11
Estrategias de comunicación
Los participantes aprenden las claves para construir una presentación efectiva en sus proyectos. Se abordan herramientas y claves para transmitir mensajes claros a sus distintos públicos objetivo, desde clientes a posibles inversores
MÓDULO 12
Herramientas de no-code (automatizaciones)
Este módulo está enfocado en la implementación de herramientas no-code para optimizar procesos y automatizar tareas clave en el negocio. Los participantes obtienen habilidades prácticas para mejorar la eficiencia operativa.
MÓDULO 13
Herramientas de no-code. Preparación Go to Market.
Los participantes aprenden a crear prototipos funcionales y landing pages utilizando herramientas no-code. Se trabaja en la preparación de estrategias de lanzamiento para validar su propuesta en el mercado.
SESIÓN DE EQUIPO 1
Compartir MVP y Prototipo
Sesión grupal enfocada a compartir el estado del MVP y los primeros prototipos desarrollados. Los equipos presentan sus avances, aprendizajes y dudas, recibiendo feedback colectivo para mejorar la propuesta antes del lanzamiento y el go to market.
Kickoff
Métricas y aprendizajes del lanzamiento.
Este módulo se centra en el análisis de métricas clave tras el lanzamiento de un producto o servicio. Los emprendedores aprenden a interpretar datos para identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas.
MÓDULO 15
Preparación de pitch para la inversión.
Los participantes adquieren los conocimientos necesarios para estructurar su proyecto de manera atractiva para inversores, desde el plan de negocio, hasta las métricas clave y una buena presentación enfocada a la captación de recursos. En definitiva, en este módulo se trabajan los fundamentos para presentar un caso sólido y captar capital de diferentes naturalezas.
SESIÓN DE EQUIPO 2
Simulacro de pitches y feedback colectivo
Espacio práctico de entrenamiento donde los equipos presentan su pitch en un entorno simulado. A través del feedback colectivo, se trabajan aspectos clave como el mensaje, la claridad de la propuesta, la narrativa y la capacidad de síntesis de cara a la presentación final.
TUTORÍA 4
Revisión individual de viabilidad del pitch final
Tutoría individual orientada a validar la coherencia y viabilidad del pitch final. Se revisa la propuesta de valor, el modelo de negocio y las proyecciones económicas, asegurando que el discurso esté alineado con la realidad del proyecto y listo para el Demoday.
MÓDULO 16
Demo Day. Jornada de clausura y presentación de proyectos.
En esta sesión práctica, los participantes ponen en práctica todo lo aprendido sobre inversión y levantamiento de capital. Realizan un simulacro de ronda de financiación para preparar sus negocios frente a escenarios reales.
Además de los 16 módulos descritos, lxs participantes cuentan con una plataforma con contenido clave para abordar más de 30 retos identificados a los que cualquier emprendedxr se debe enfrentar, desde cómo abordar una conversación difícil como equipo, hasta cómo aumentar la rentabilidad de los proyectos. Además, la plataforma cuenta con herramientas tecnológicas que guían a cada participante por los retos en base al nivel y fase en la que está su proyecto.
Esto hace el programa aún más adaptable y flexible al nivel y necesidades de aprendizaje de cada persona, equipo y proyecto, aumentando y maximizando el rendimiento y los resultados obtenidos en el programa.
Esto hace el programa aún más adaptable y flexible al nivel y necesidades de aprendizaje de cada persona, equipo y proyecto, aumentando y maximizando el rendimiento y los resultados obtenidos en el programa.
¡Inscríbete!
¡Estamos preparando la siguiente edición!
Inscríbete mientras tanto en nuestra lista de AddVenturerxs
¡Me apunto!